汽车美容加盟店如何管理员工呢？

 汽车美容加盟店管理，在个人加盟汽车美容店的初始阶段，有四个方面要注意准备好。

一是要定位好店铺的准备，包括店铺面积、租金等这些都要了解清楚;二是要做好市场定位，做好市场调查，调查所在地其他同行的日常经营情况，经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容;三是要定位好经营项目;四是要做好员工的管理。下面就以汽车美容加盟店管理员工这个方面来浅谈一下。

第一：作为汽车美容店老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的汽车美容店老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢!所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的汽车美容店老板不妨对员工大方一点，因为汽车美容店老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。

第二：“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水;如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一家汽车美容加盟店中，汽车美容加盟店就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么汽车美容店这条大河是永远不会干枯的。

第三：有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用汽车美容店老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容;让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀!