车美福单店经验是否容易被复制

车美福13家直营店的火爆，是真金不怕火炼的，即使是互联网巨头夹击和疫情严重影响的情况下，仍然逆势增长，目前已有100多家会员门店和500多家汽车美容保养合作加盟门店，完全可以说明车美福单店盈利模式很容易被复制。

车美福店面的经营模式和管理是先进的，缘由是车美福一直坚持体内优化，体外创新的战略方针。

体内优化：将董事长郑志宏先生30年行业经验，13家直营门店18年的经营管理的精华浓缩一体做成一套持续盈利的标准化盈利模式。

体外创新    ：把车美福标准化的盈利模式，以赋能综合解决方案的方式复制给全国汽服门店，让中国没有难开的汽服门店。

此外，由于深圳车美福在行业首倡标准化管理和服务，力促行业标准化，规范化，现代化和科学化发展。

大家知道汽车后市场服务脏、乱、差，没有标准化，欺瞒客户的事情时有发生。车美福立志于改变行业现状，成为国内首个实施标准化服务的汽修服务企业，聘请专业人才投入时间和精力制定施工标准化、服务标准化、职位晋升标准化、薪酬绩效考核标准化、机制标准化、股权激励标准化、智慧店长，会议标准化，企业文化手册， 在各门店实施和落地，旨在提高服务效率和质量，让客户真正满意。随着时间的沉淀和车美福30年的汽服行业经验，将车美福打造成为汽服行业的“麦当劳”和“肯德基”，指日可待！

最关键的是车美福给汽车美容保养加盟合作门店后续的支持和服务，长期赋能，让你门店真正赚钱，持续盈利！